Tres programas que componen un solo recorrido

Siete semanas de trabajo sobre turnos cortos, para quien prefiere debutar con tres minutos en lugar de quince. Cada sesión incluye una intervención preparada de tres minutos, una réplica de dos minutos a quien habló antes y la revisión guiada sobre lo que el salón entendió de verdad.

• Grupo de 8 personas, una sesión por semana, de dos horas
• Cuaderno impreso con los esqueletos de argumento
• Guía de autorrevisión junto con el material
• Grabación de los turnos de cada participante
• Comentario del facilitador en cada sesión

Sesiones de fin de semana repartidas a lo largo de cuatro meses, dedicadas a encontrar la grieta del propio caso antes que el otro lado. Las sesiones se ocupan de quién tiene que probar qué, del peso comparado de las consecuencias, de los atajos de razonamiento que siempre vuelven y de cómo conceder un punto sin soltar la línea central.

• Dos turnos grabados que regresan comentados por escrito
• Cuaderno de temas con notas de lectura en el material
• Casos ordenados del más simple al más espinoso
• Carga de la prueba, réplica y el arte de conceder un punto

Taller para empresas, para organizaciones que quieren salir de la reunión con la decisión anotada. A lo largo de 10 sesiones, un grupo de colaboradores entrena abrir y cerrar la agenda, separar la posición del interés, resumir con exactitud contra el reloj y sostener el desacuerdo sin que el tema se pierda.

• En la sede de la empresa o por videollamada
• Ejemplos ajustados a los ritos de reunión de la organización
• Manual impreso para conducir la agenda
• Dos reuniones reales acompañadas por un facilitador
• Devolución después de cada reunión acompañada